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傳統(tǒng)實體門店通常用單一產(chǎn)品力實現(xiàn)引流，都遇到了瓶頸，效率降低，持續(xù)性不佳，無法實現(xiàn)門店持續(xù)引流的目的。新的引流模式越來越多，但是傳統(tǒng)實體門店目前借用的還是不夠多，共享門店系統(tǒng)能夠通過共享模式實現(xiàn)引流、業(yè)績、裂變的三重裂變做法，讓門店實現(xiàn)10倍以上的業(yè)績增長。
共享門店模式如何實現(xiàn)引流、業(yè)績、裂變的三重做法？
所有和門店合作有資源的人，就是門店的共享股東，只有成為門店的共享股東，就有資格享受自己客戶到店消費分紅的權(quán)益。
成為共享股東，客戶需要投資幾千-幾萬不等的金額，享受不等的分紅權(quán)益。而這投資額，客戶依然可以自己消費，另外多了一項身份就是門店共享股東，只要股東名下的會員到店消費，股東就可以享有分紅。
所以共享模式，可以實現(xiàn)業(yè)績倍增的做法，實體門店只要招募100個股東，平均每個股東投資1萬就是100萬的業(yè)績；每個股東一年帶5-10個新的客戶來消費，全年實現(xiàn)引流500-1000個新增客戶。而新增的客戶又可以轉(zhuǎn)化成新的門店股東，實現(xiàn)股東、新增客戶的裂變的閉環(huán)。傳統(tǒng)的門店是老板自己操心，怎么樣每天去拓展新的客戶來源，而共享門店則是100-1000個股東來幫門店操心怎么帶客戶到門店。
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