共享門店商業模式賦能實體門店轉型升級

發布時間：2022-02-14 17:59:21 瀏覽次數：2994

門店租金高、人力成本逐年攀升、客戶流失嚴重、投資風險越來越大…這是近年來，眾多實體門店普遍面臨的問題。屋漏偏逢連夜雨，頻發的疫情，長達數月的停業帶來的經濟負擔，后疫情時代的消費疲軟等更是讓實體門店雪上加霜，原來那些基礎不好，實力弱的實體門店在不堪重負之下，紛紛結業轉讓，成千上萬家公司宣布破產。

低潮之下，實體門店的出路在哪里？希望又在哪里？

疫情期間，難道所有實體門店的生意都不好嗎？仔細梳理市場數據后不難發現，那些很早就開始轉型布局線上營銷的實體門店受疫情影響便很小，在疫情門店客流驟減的情況下，甚至出現了線上業務劇增、暴漲的情況。

經此一役，眾多實體店經營者也意識到，拓展線上渠道，在數字化時代是必不可少的。實體門店未來發展方向，一定是線下線上相結合的方式，立足實體店，開展多元線上銷售渠道甚至是跨界營銷。

當然，實體門店轉型并不是一蹴而就的。線上業務經驗不足、商業視野不夠寬闊、傳統思維依舊根深蒂固，進銷貨渠道有待拓寬…這些都是目前實體門店轉型線上所面臨的難題，而且，并不是所有實體門店都有實力自建小程序、微信商城、APP商城等線上平臺，如此，便不能及時打開自己的線上營銷渠道及網絡。

對于實體門店來說，市場瞬息萬變，布局轉型已經是迫在眉睫。

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①培訓賦能——打開經營思維

②策劃賦能——為門店提供共享盈利指導

③系統賦能——提供“共享門店”商城系統

④拓客賦能——渠道引流，讓業績翻倍

⑤幫扶賦能——專業老師實體門店進行幫扶

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