共享店鋪，實現雙贏的創新模式

發布時間：2023-05-06 15:04:47 瀏覽次數：7628

共享經濟的概念在近年來變得越來越普及，大家經常接觸到的共享單車、共享汽車、共享雨傘、共享充電寶等等，都在一定程度上改變了我們的生活方式。但你是否聽說過共享店鋪呢？

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共享店鋪其實就是門店老板將閑置的員工、場地等資源共享給那些能帶來客流的人，這樣雙方都不需要增加額外的支出，只是一種角色的轉換！近年來，共享店鋪模式開始興起，很多老板也通過共享成功轉型，解決了客源問題。但也有一些老板至今對共享模式還不太了解，今天我們就來總結一下最常見的問題。

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首先，共享店鋪模式與傳統模式的區別在哪里呢？

傳統模式中，股東需要大量投資，會占用店內股權，導致后期股權混亂；股東還喜歡參與管理，導致管理混亂，而且缺乏系統支撐，容易導致分成混亂。而共享店鋪模式則不同，門店的共享股東只需投入少量資金，不參與管理，也不占用股權，他能獲得的只是自己帶動客源所產生的獎勵。每當共享股東帶來的客戶到店消費，后臺都會自動生成記錄，每一次共享股東都能獲得分成。

其次，大家最關心的問題是，共享店鋪做多久能有效果？

這主要取決于老板的執行力。如果愿意配合、執行到位，那一個月時間，甚至一周的時間效果就很明顯。有很多客戶只用了一周甚至兩三天時間，就開始招募股東，效果非常好。以前他們頭疼的業績、客源、員工等問題，在共享模式下都迎刃而解了。所以共享店鋪多久有效果主要看的是老板的執行力，老板的思維，如果想法是對的、方向是對的，那就努力干吧！執行到底，執行到極致，就一定是有結果的。

第三個問題是，門店面積不大也能做共享嗎？

門店的大小與是否能做共享并沒有直接聯系，要不要做共享最關鍵的因素是看門店的空置率，如果你的店里每天都在空閑、營收并不理想，那么就可以考慮通過共享來改變這種現象。當然門店大小對共享還是有一定影響的，這個影響是體現在設計特定方案時。較小的門店就不太適合股東投資太高的合作方案，一開始可以把門檻降低，當發展起來后，再做方案的修改。